来自:上海猎大财务咨询事务所 发布时间:2025-12-01 浏览 :1次
在企业的税务会计日常工作中引入财务共享模式,该模式在以往的工作模式基础上设置了更多的流程,操作方式较为复杂,操作难度也在一定程度上有所提升,需要企业的财务会计人员具有较高的专业素质和水平,能够做到工作的规范性和及时性,并能够保证信息处理的准确性。企业人员要根据实际情况和工作内容来准确适用财务共享模式,发挥共享中心在日常工作中的作用。因此,企业的人事教育部门应明确企业的选人用人标准,提升工作人员的准入门槛,并在日常工作中对工作人员持续开展教育培训。在教育培训的过程中,提升工作人员的业务素质,强化工作人员的责任感和企业信息安全意识,充分适应财务共享模式的新要求。

一是设置选人用人标准。企业在招聘相关工作人员的环节要设置较高的录用标准,保证被录用的人员具有熟练操作财务共享中心的实战经验,能够掌握办公自动化信息化处理技术,保证企业财务共享工作在相对专业性和规范的轨道上推进。
二是定期组织岗位技能培训。企业应加强对现有税务会计相关工作人员的培训和教育力度,经常组织开展岗位技能培训活动,培养现代化专业化的企业税务会计工作高端优秀人才保证相关人员的知识体系及时更新,适应最新的工作要求,了解信息化工作要求,具备基本的网络信息安全知识。在涉税问题的处理上,保证工作人员熟练掌握各个税种的申报、缴税流程,能够快速、准确地完成增值税发票的开具和专用发票进项税额抵扣,及时足额缴纳各项税费,完成企业所得税的申报和缴纳,避免出现财务税务风险。将各工作环节的准确率整体提升,降低失误率,有效防范税务风险。
三是明确职责分工,建立责任制度。企业应建立健全完整的职责分工责任制度,成立相关工作小组,明确划分各部门的工作职责和人员岗位职责,保证财务、税务相关岗位的人员回避。根据职责分工,对于工作中出现的关于系统应用和涉税环节问题,可以第一时间将责任明确到相关人员,并及时予以纠正。通过明确的责任分工,企业的税务会计人员能够主动提升工作准确性,增强自主学习提升技能的积极性。另外,企业在税务会计高端人才的引入和培养上,可以采用外部招募的方式,吸引社会上现有的优秀人才加入,从事企业内部临时性、难度较大的工作,优化人员结构。
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