提高建筑企业税务筹划水平的策略_提高建筑企业税务筹划水平的策略-公司动态-财务记账注册公司工商注册税务登记财务记账公司-猎大财务

    提高企业税务筹划工作并非一个税务筹划部门就可以，需要企业决策者、企业各部门乃至于全体员工的通力配合。这其中企业决策人尤为重要，往往他们认可之后可以让税务筹划工作顺利落地并积极开展起来，否则举步维艰处处碰壁。鉴于此，提出以下应对策略:                   

    (一)提高企业管理层对税务筹划的认识

    第一，要明白税务筹划除了针对税务之外，还需要面对企业业务和资源，要联合财务展开系统核算，要精选出优势业务和优势资源最终打造出优势项目，实现资源优化整合。第二，要明白这项工作专业程度较高，必须要由专业人员来操作，并且要尽可能提供支持，保证该类工作有序稳定开展，减少行政干扰。第三，要在近期利益和远期利益之间进行取舍，要结合企业所处阶段，能够做出正确选择。第四，能够积极跟进信息时代，能够在企业内实现信息化管理，保证企业各类信息汇集到财务部门，由财务部门来进行数据分析，联合税务筹划会计形成系统的筹划方案。第五，由决策层发出通知要求企业上下配合，有效地减少税务筹划阻力，保证其得以快速开展。

    (二)提高人力资源认识

    有了相对专业认识之后，还需要积极地分析目前财务部门人员状况，能够积极培训税务筹划理论和知识，另外要外聘专业人才进入企业，能够实现”鳃鱼效应”，保证整个财务部门都拥有税务筹划意识，实现团队合力。这其中尤其要聘请那些对现行税法认识深刻，并具有税务筹划经验的人员，只有这样的人员才能对接税法要求形成系统的筹划方案，避免传统筹划工作存在的不足。这类人员的考核必须专业，要对他们于国家政策、他国法律、财务管理、合理避税等进行综合考察。

    (三)摆正心态，建立全面评价指标

    第一，虽然税务筹划的确具有节流开源的功能，但也要正确看待，需要明白在新常态背景下，任何工作不可能一墩而就，要给税务筹划部门时间。另外衡量税务筹划业绩，必须要全面系统，不能只重视节省多少税款，还需要考量在税务筹划下企业资源整合效率、业务改善程度等。第二，在定制税务筹划目标时，也需要积极听取税务筹划部门以及有关专业人士的意见和建议，不要将目标定得过高或者过低。若是集团企业因为业务众多税点各异，更需要对整个集团的资产、业务进行充分核算基础上给出合理目标，避免拍脑门下决定。

    (四)建立良好的建筑业发展环境

    第一，税务部门、工商部门需要积极地管理材料市场，保证建筑业整个产业链能够形成一个完整的专用发票传递机制，让产业链上的每个企业都可以享受进项抵扣。第二，要积极地控制材料市场价格。目前绿色材料价格较比普通材料高出2-3倍，这是非常不合理的现象，必须要积极降低绿色材料价格，才能有利于建筑业持续发展，并且让建筑企业做好税务筹划，降低材料成本压力。最主要的是，通过这样的手段能够迅速普及绿色材料，推进我国绿色工程发展进度。

    (五)建立严格内部制度

    第一，根据企业现状来建设税务筹划部门，保证部门建制完整，并建立对应的绩效考核体系。第二，建立税务筹划部门和其他部门交流沟通机制，确保所有信息能够汇集于此，为该部门税务分杭税务筹划提供支持。第三，建立保密责任制，对税务筹划人员提出保密要求建立保密守则，确保企业税务筹划成为高度机密。