来自:上海猎大财务咨询事务所 发布时间:2025-11-26 浏览 :1次
首先,房地产开发企业应当重视对税务管理人员的知识培训,注重税务管理复合型人才培养,定期组织税务管理人员对会计准则、税收政策等相关内容进行学习、解读和分析,扩充税务管理人员的知识储备,使其构建完善的知识体系。培训内容要符合当前税收制度和税收政策,重点对房地产行业税收管理要点进行培训,如土地增值税清算、企业所得税汇算清缴等内容,以便于税务管理人员获取到有价值的知识与经验;在培训形式选择上,应当以集中课堂培训、在线培训以及案例讨论等方式为主,通过带领税务管理人员分析其他房地产开发企业的优秀税收管理案例,使税务管理人员掌握实际应用方法和技巧,为日后税务管理工作的开展奠定基础。此外,房地产开发企业还应当支持税务管理人员参加相关资格考试,借此提升税务管理人员的专业性。

其次,房地产开发企业还应当重视对税务管理人员的实务训练,通过轮岗制度、跟班学习制度等,提高税务管理人员对税务管理中各环节工作的掌握程度,使其了解纳税申报、税务合规计划等工作,并提高税务管理人员的实际工作能力。比如,房地产开发企业可以让税务管理人员了解企业的实际业务,了解房地产开发过程中涉及的税种,如增值税、契税、印花税、城市维护建设税等,帮助税务管理人员结合业务特点进行税收管理。针对其在工作中遇到的税务问题,房地产开发企业还可以鼓励税务管理部门开展研讨活动,对该税务问题产生的原因以及解决的措施进行分析,在探讨中实现思维与能力的相互启发,从而提高税务管理人员的业务能力水平。
最后,在大数据时代下,房地产开发企业还需引进和培养一批兼具工程造价与税务大数据分析能力的复合型人才,使其利用大数据技术对企业各税种数据进行深人挖掘,提取其中有价值的信息,为税务合规计划、税务风险管控等工作提供数据支撑。房地产开发企业可以与高校合作,共同培养企业所需的复合型人才,并对现有税务管理人员进行大数据技术与数据分析能力的培训。
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