来自:上海猎大财务咨询事务所 发布时间:2026-10-11 浏览 :9次
1、税务风险管理组织架构
在组织结构方面,海康威视公司依据产业特点和公司自身发展需求,设置了综合部、人力资源部、国内外营销中心、供应链管理中心、信息化部、研发管理部、财务管理部等,财务部门负责海康威视公司全部经营业务的财务预决算及核算工作、资金运作统筹管理和税收缴纳与管理工作。公司的总部和各子公司分部机构并未设置税务部门,而是在财务部门下设置了税务组,专门负责管理公司的税务业务。在税务岗位和人员设置方面,在税务组中设置了普通税务会计岗位,主要负责日常的开票、申报纳税、汇算清缴、资料备案等基础性工作;同时设置了税务经理岗位,主要负责税务分析、税务咨询、税务规划、从集团层面考虑转让定价工作。

2、经营环节涉税管理
海康威视公司的主营业务是提供安防相关的硬件设备以及软件系统服务,在经营活动中主要涉税环节分为:研发环节、采购环节、合同签订环节、服务环节。在公司的销售部门、仓管物流部门、研发部门等缺乏明确的税务风险管理流程,税务工作人员未能深度融合到公司的生产经营业务中。税务风险并非单个的事件,而是渗透到企业的生产和运营过程,从研发到生产,再到市场销售,每个环节都存在着税务风险。由于税务组与业务部门存在着信息不对称,税务组的工作人员对业务不够了解以及缺乏实地考察的机会,导致税务组难以对集团的业务形成合理的税务风险的识别与评估。
日常涉税事项管理相对规范。在发票管理方面,海康威视公司有发票管理的相关文件,对其进行规范管理,且税务组有专门工作人员负责发票的认证核对、增值税发票的开具及管理工作。在申报纳税方面,税务组工作人员每月定期填报增值税及其附加税的纳税申报表,每季度填写相关财务报表及所得税报表,依照相关税收法律法规进行申报缴税。
3、税务风险监督管理
在监督管理方面,公司的内部控制体系较为完善。海康威视公司建立了一套内部控制制度,由监事会对董事会实施内部控制的监督,高管负责内部控制的日常运行,内部控制流程涵盖了公司的日常经营生产活动全过程,每年对公司的财务报告和非财务报告内部控制进行评估。在公司内部审计方面,公司审计委员会下设了审计部门,负责审核公司内部各类财务经济相关数据和报表,评价公司各种经济投资及重大经营活动方案。
公司的税务风险监督管理包含在财务部门风险管理中,但尚未形成专门的内部控制体系。就税务风险监督来说,公司定期会向财务部门发放风险管理自查表,其中有部分内容是针对税务风险的,通过对各税种的纳税情况进行评估,工作过程中是否存在缴纳税款时计算失误或者错误理解税收政策的情况,但是监督内容不够全面,未能深入到工作各个流程的税务风险。
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